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	<title>Comentarios en: Productividad</title>
	<link>http://www.edmz.org/posts/2003/09/30/productividad/</link>
	<description>weblog de eduardo dmz</description>
	<pubDate>Fri, 25 Jul 2008 10:53:43 +0000</pubDate>
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		<title>Por: mur0</title>
		<link>http://www.edmz.org/posts/2003/09/30/productividad/#comment-596</link>
		<pubDate>Wed, 31 Dec 1969 16:00:00 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.edmz.org/posts/2003/09/30/productividad/#comment-596</guid>
					<description>&gt;&gt; ¿Dónde están los excelentes programadores?

Muchos están desperdiciando y oxidando su talento bajo la sombra de malos jefes de proyecto. Supongo que los buenos jefes de proyecto tienen a su vez la capacidad de desviar (ya sea al alza o a la baja) proporcionalmente la producción de sus equipos ¿Dónde están los excelentes jefes de proyecto? ...

Otro problema es que muchos suponen que a la hora de promocionar a un programador nunca se debe superar cierto umbral económico (por ejemplo, el sueldo habitual de un jefe de proyecto), por lo que la única forma de promocionarlo es cambiarlo de puesto, de manera que se pierde gran parte de su talento.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<blockquote>
<blockquote>
<p>¿Dónde están los excelentes programadores?</p>
</blockquote>
</blockquote>
<p>Muchos están desperdiciando y oxidando su talento bajo la sombra de malos jefes de proyecto. Supongo que los buenos jefes de proyecto tienen a su vez la capacidad de desviar (ya sea al alza o a la baja) proporcionalmente la producción de sus equipos ¿Dónde están los excelentes jefes de proyecto? &#8230;</p>
<p>Otro problema es que muchos suponen que a la hora de promocionar a un programador nunca se debe superar cierto umbral económico (por ejemplo, el sueldo habitual de un jefe de proyecto), por lo que la única forma de promocionarlo es cambiarlo de puesto, de manera que se pierde gran parte de su talento.</p>
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		<title>Por: frank</title>
		<link>http://www.edmz.org/posts/2003/09/30/productividad/#comment-597</link>
		<pubDate>Wed, 31 Dec 1969 16:00:00 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.edmz.org/posts/2003/09/30/productividad/#comment-597</guid>
					<description>un verdadero bueno programador no deja que un mal jefe de proyecto le dañe la carrera</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>un verdadero bueno programador no deja que un mal jefe de proyecto le dañe la carrera</p>
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		<title>Por: mur0</title>
		<link>http://www.edmz.org/posts/2003/09/30/productividad/#comment-598</link>
		<pubDate>Wed, 31 Dec 1969 16:00:00 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.edmz.org/posts/2003/09/30/productividad/#comment-598</guid>
					<description>Hay un &lt;a href=&quot;http://spanish.joelonsoftware.com/Articles/GettingThingsDoneWhenYour.html&quot;&gt;estupendo artículo&lt;/a&gt; en el que Joel Spolsky cuenta cómo mejorar el sistema de trabajo &quot;desde abajo&quot;, pero -ojo, que no me considero un excelente programador, ni mucho menos- me parece evidente que si un compañero -y más si es tu jefe- te estorba o dificulta tu trabajo incluso el rendimiento del mejor programador se verá afectado (quizá no hasta el extremo de &quot;dañar tu carrera&quot;, pero el rendimiento se verá afectado al fin y al cabo).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hay un <a href="http://spanish.joelonsoftware.com/Articles/GettingThingsDoneWhenYour.html">estupendo artículo</a> en el que Joel Spolsky cuenta cómo mejorar el sistema de trabajo &#8220;desde abajo&#8221;, pero -ojo, que no me considero un excelente programador, ni mucho menos- me parece evidente que si un compañero -y más si es tu jefe- te estorba o dificulta tu trabajo incluso el rendimiento del mejor programador se verá afectado (quizá no hasta el extremo de &#8220;dañar tu carrera&#8221;, pero el rendimiento se verá afectado al fin y al cabo).</p>
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		<title>Por: edmz</title>
		<link>http://www.edmz.org/posts/2003/09/30/productividad/#comment-599</link>
		<pubDate>Wed, 31 Dec 1969 16:00:00 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.edmz.org/posts/2003/09/30/productividad/#comment-599</guid>
					<description>mur0, leyendo mas articulos de Joel, llegué al &lt;a href=&quot;http://www.joelonsoftware.com/articles/fog0000000043.html&quot;&gt;Joel Test&lt;/a&gt;. Obtuve un 7.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>mur0, leyendo mas articulos de Joel, llegué al <a href="http://www.joelonsoftware.com/articles/fog0000000043.html">Joel Test</a>. Obtuve un 7.</p>
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	<item>
		<title>Por: Sultan</title>
		<link>http://www.edmz.org/posts/2003/09/30/productividad/#comment-600</link>
		<pubDate>Wed, 31 Dec 1969 16:00:00 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.edmz.org/posts/2003/09/30/productividad/#comment-600</guid>
					<description>En mi opinión la productividad en el software tiene que ver con la formación de equipos efectivos de trabajo más que con la habilidad de un individuo (los programadores hábiles suelen ser arrogantes y difíciles de manejar, no me quiero imaginar un equipo formado solamente por hiper-nerds en busca del santo grial) un *EXCELENTE* libro acerca del tema: 

&lt;a href=&quot;http://www.amazon.com/exec/obidos/ASIN/0932633439/103-6026458-1277423&quot;&gt;Peopleware&lt;/a&gt; 

Debería ser lectura obligada para cualquier persona que desee embarcarse en un proyecto de desarrollo de software.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>En mi opinión la productividad en el software tiene que ver con la formación de equipos efectivos de trabajo más que con la habilidad de un individuo (los programadores hábiles suelen ser arrogantes y difíciles de manejar, no me quiero imaginar un equipo formado solamente por hiper-nerds en busca del santo grial) un <em>EXCELENTE</em> libro acerca del tema: </p>
<p><a href="http://www.amazon.com/exec/obidos/ASIN/0932633439/103-6026458-1277423">Peopleware</a> </p>
<p>Debería ser lectura obligada para cualquier persona que desee embarcarse en un proyecto de desarrollo de software.</p>
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	<item>
		<title>Por: edmz</title>
		<link>http://www.edmz.org/posts/2003/09/30/productividad/#comment-601</link>
		<pubDate>Wed, 31 Dec 1969 16:00:00 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.edmz.org/posts/2003/09/30/productividad/#comment-601</guid>
					<description>Sultan, tienes razón. Los hipernerds arrogantes nadie los quiere. Lo que quieres son hipernerds con excelentes habilidades de comunicación y que son buenos colegas.

Dificiles de encontrar ? claro!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sultan, tienes razón. Los hipernerds arrogantes nadie los quiere. Lo que quieres son hipernerds con excelentes habilidades de comunicación y que son buenos colegas.</p>
<p>Dificiles de encontrar ? claro!</p>
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				</item>
	<item>
		<title>Por: Sultan</title>
		<link>http://www.edmz.org/posts/2003/09/30/productividad/#comment-602</link>
		<pubDate>Wed, 31 Dec 1969 16:00:00 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.edmz.org/posts/2003/09/30/productividad/#comment-602</guid>
					<description>No... Quiero gente con habilidades técnicas aceptables, pero con capacidad de síntesis, abstracción y comunicación interpersonal inmejorables... Difíciles de encontrar? claro! :)
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		<content:encoded><![CDATA[<p>No&#8230; Quiero gente con habilidades técnicas aceptables, pero con capacidad de síntesis, abstracción y comunicación interpersonal inmejorables&#8230; Difíciles de encontrar? claro! <img src='http://www.edmz.org/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
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